Turnaround – livgivende førstehjælp

Specielt i krisetider kan en virksomhed komme i en situation, hvor der er akut behov for genopretning af det økonomiske fundament.

Dette kan f.eks. skyldes pludselige, negative ændringer i lokale eller globale markedsvilkår, som igen afføder ændringer i indtjening og måske begrænsninger i kreditfaciliteter.

I sådanne tilfælde er der ofte brug for en hurtig og målrettet indsats – en såkaldt Turnaround – som kan bringe virksomheden tilbage på sporet, inden virksomhedens overlevelse for alvor bliver truet og man skal i gang med en decideret virksomhedsredning.

En Turnaround vil på den korte bane være rettet mod virksomhedens omsætningsbase (en analyse af, hvordan der kan genereres mere omsætning i markedet, dvs. hos kunderne) og mod virksomhedens omkostningsbase (en analyse af, hvordan der kan spares produktionsomkostninger, f.eks. råvareforbrug, distribution etc.) og kapacitetsomkostninger (væsentligst lønninger). Vi taler i denne fase om den livgivende førstehjælp, som har til formål at sikre, at virksomheden kommer ud af den akutte, kritiske fase. Herefter arbejdes der i de efterfølgende faser med en reformulering af virksomhedens strategi, vision og mission samt de grundlæggende strukturer, processer, kompetencer og IT-systemer, som skal bære virksomheden frem til fornyet vækst og udvikling.

Virksomheder, der befinder sig i ovennævnte situation, kan have stor fordel af at bruge en ekstern sparringspartner, som kan se og foreslå nye løsninger og skabe den nødvendige dynamik omkring virksomhedens genopretning.

Ønsker du at få assistance fra PlanNordic til sparring omkring realistiske handlingsalternativer og eventuelt til konsekvensberegning af de enkelte alternativer, er du velkommen til at kontakte os på info@plannordic.com eller ringe til os på telefon +45 70 23 97 00.